دراسة الجدوى من الناحية الاستراتيحية والتشغيلية والتسويقية والمالية وتظهر الفرق بينها وبين خطة العمل ليتسنى لصاحب الفكر التجاري عمل دراسة ميدانية واقعية لفكرته ومعرفة جدواها.

محاور الدورة

• نبذة تعريفية

• دراسة الجدوى

• طريقة كتابة المهمة

• الجدوى التسويقية

• تقسيم الشريحة المستهدفة

• الإحصاءات

• تمرين استراتيجية المتموضع وتحليل الفجوة ومقارنة الفكرة مع المنافس

• الاستراتيجيات التسويقية

• كيفية اختيار أدوات التسويق

• تمرين عن كيفية تحديد ميزانية التسويق واختيار أدواتها

• التوقعات المالية

• تمرين عن كيفية توقع عدد الزبائن في الفترة القادمة

• الختام

نتائج الدوره

• القدرة على تحليل الفكرة التجارية او الريادية من منظور استراتيجي شامل وتشغيلي وتسويقي ومالي

• القدرة على أخذ القرار لبدء المشروع على أسس علمية مهنية

• معرفة مخاطر المشروع

• المفاصلة بين المشاريع

• القدرة على اقناع المستثمرين والمسؤولين والممولين

• القدرة على معرفة رأس المال وتوزيع الحصص على الشركاء وتقييم الفكرة

الفئة المستهدفة

• المبادرين

• محبي التجاره

• مدراء الشركات

• حديثي التخرج