سوف نتعرف في هذه الدورة على الأحجيات التسعة لنموذج عمل مشروع تجاري عبارة عن دراسة الجدوى تحت عدة إدارات ( الإدارة الاستراتيجية , الجدوى الإدارية , الجدوى التسويقية , الجدوى المالية )

Nine block business model

محاور الدورة:

الإدارة الإستراتيجية

• تعريف الفكر الإستراتيجي.
• كتابة المهمة.
• استخدام S.W.O.T لتحديد استارتيجية الشركة العامة.
• تمرين على S.W.O.T و كتابة المهمة.

الجدوى الإدارية

• تعريف الجدوى الإدارية
• الحصول على المعلومات
• طريقة ترخيص الشركات في الكويت

الجدوى التسويقية

• تقسيم السوق (تحديد الحجم و التعرف على سلوك الشريحة المستهدفة)
• تحديد استراتيجية الإنطباع و استراتيجية الدخول
• تحديد الإطار العام لأدوات التسويق (الميزانية – التكرار )
• تمرين على التشريح و تحديد استراتيجية الإنطباع

الجدوى المالية

• أهم المفاهيم
• حساب نقطة التعادل
• التوقع المدروس للمبيعات و المصاريف
• فهم عمل المحاسب و الدورة المحاسبية
• التعرف على التقارير المالية

ملاحظة: عند تسجيلك بالدورة سوف تحصل على الدورة المسجلة مجانا