مؤتمر الكويت للتدقيق الداخلي المبني على المخاطر

مؤتمر الكويت للتدقيق الداخلي المبني على المخاطر

3509

التسجيل

لا يوجد فترات متاحة لهذه الدورة.

مغلق
نبذة عن الدورة

المقدمة

الدور الرئيسي للتدقيق الداخلي هو استعراض وتقييم مستقل مدى ملائمة نظام الرقابة لمعرفة وتحديد المخاطر الرئيسية في موضع تحديد وإدارة المخاطر التجارية، وفي ظل المناخ المالي الحالي لإنخفاض أسعار النفط، لعله أكثر أهمية من أي وقت مضى تحسين فعالية عمل التدقيق الداخلي لضمان كفاءة نظام الرقابة أكثر من أي وقت مضى.

سيقام مؤتمر الكويت للتدقيق الداخلي المبنى على المخاطر خلال فترة 23- 24 مايو 2017، مختص بالكامل للمختصين بالتدقيق الداخلي في النفط والغاز، والخدمات المصرفية والتأمين والاتصالات والحكومة والقطاعات الأخرى في الكويت ودول مجلس التعاون الخليجي . سيوفر المؤتمر منبرا وفرصة للمشاركين لمناقشة القضايا الخاصة بالتدقيق الداخلية بعمق مع المتخصصين في نفس المجال، والتدقيق الداخلي والمتخصصين في إدارة المخاطر للحصول على مزيد من المداخلات بشأن التحديات في ذات المجال، وفرصة لذوي الخبرة في هذا المجال لتبادل المعرفة مع الآخرين المنضمين حديثا في المهنة. وعلاوة على ذلك، فإن المؤتمر يوفر للمشاركين فهم أهمية حوكمة الشركات وإدارة المخاطر الشاملة في المؤسسة، و تعلم تحديد المخاطر، إجراء عمليات تقييم المخاطر، ووضع خطة ضمان مبنية على المخاطر، فهم الضوابط على نطاق المنظمة، ووضع خطة مرتبطة بالمخاطر المحتملة.

enter image description here

Key Topics

  • فهم تقارير التدقيق حول المخاطر وكيفية استخدامها بنجاح في خطة التدقيق
  • وضع خطة تدقيق للمخاطر ومراقبتها بناءا على المخاطر الرئيسية التي تم تحديدها
  • إحكام تخطيط التدقيق باستخدام نهج الاستراتيجيات المبينة على المخاطر
  • إعادة تعريف عملية التدقيق للحصول على خصائص المخاطر
  • وضع أدوات تدقيق المخاطر
  • إعادة تركيز دور التدقيق لوضع خطة تدقيق فعالة
  • تقييم استعداد المدقق لاعتماد نهج قائم على المخاطر
  • معالجة دور التدقيق وعلاقته مع أعضاء لجنة التدقيق

enter image description here

أهداف المؤتمر

بواسطة استخدام التدقيق الداخلي الخاص بالمخاطر RBIA، يستطيع قسم التدقيق الداخلي بالمنظمات استنتاج ما يلي:

  • تحديد وتقييم المخاطر والتغلب عليها التي قد تكون داخل أو خارج قدرة المنظمة
  • أن تكون استراتيجيات الاستجابة لهذه المخاطر فعالة وليست مفرطة في إدارة المخاطر الكامنة في المنظمة
  • الاستعداد بالإجراءات التصحيحية إذا كانت المخاطر الباقية لا تتماشى مع قدرة المنظمة على المخاطر المحتملة
  • عمليات إدارة المخاطر، بما في ذلك فعالية الاستجابات والانتهاء من الإجراءات، يتم مراقبتها من قبل الإدارة لضمان أنها لا تزال تعمل بشكل فعال
  • تصنيف المخاطر والردود والإجراءات بشكل صحيح والإبلاغ عنها

حيث أن التدقيق الداخلي المبني على المخاطر يسمح بإتاحة ضمان لمجلس الإدارة أن عمليات إدارة المخاطر تسيطر على المخاطر بشكل فعال فيما يتعلق بقدرة المؤسسات بالمخاطر. ومع ذلك، فتختلف طبيعة كل منظمة عن الاخرى. فهناك مواقف متعددة بخصوص المخاطرة، فهناك اختلاف بالهياكل التنظيمية والإدارية، والعمليات والإجراءات المختلفة أيضا، وبالإضافة إلى الحاجة إلى الانضمام لمختلف الاتفاقيات و الأنظمة والعمل بها. فالمدققين الداخليين ذوي الخبرة في حاجة إلى التكيف مع هذه الأفكار والهياكل والعمليات ولغة وثقافة المنظمات لتطبيق التدقيق الداخلي المبني على المخاطر بشكل صحيح.. تتيح عمليات التدقيق الداخلي المبني على المخاطر مزايا هائلة للمنظمة. كما ويسمح التدقيق الداخلي بمنح مجلس الإدارة الطمأنينة الذي يحتاجها في ثلاثة مجالات هي:

  • عمليات إدارة المخاطر - تصميمها ومدى فعاليتها
  • إدارة تلك المخاطر التي تم تصنيفها كـ"أساسية" - بما في ذلك فعالية الضوابط وردود الأفعال الأخرى
  • الإبلاغ عن هذه المخاطر وتصنيفها بدقة كاملة

enter image description here

Speakers

enter image description here Dr. Adnan Alhassan Director of the Technical Office and Investment Audit Bureau of Kuwait

enter image description here Hatem Hendawi Senior Manager Enterprise Risk Services Deloitte & Touche, Kuwait

enter image description here Manhal Musameh Director, Head of IT Advisory KPMG, KSA

enter image description here Daryoush Mohammadi Pour Partner PricewaterhouseCoopers, Kuwait

enter image description here Mohamed Raoof Executive Director Crowe Horwath, Kuwait

enter image description here Adnan Zakariya, Bsc Hons FCA Managing Director Protiviti Member Firm, Kuwait

enter image description here Phil Griffiths Co-founder and Managing Director Business Risk Management Ltd - UK

enter image description here Stephen Coates Director BCom(Acc) CSQAM CIA CISA CGAP CRMA CQA PFIIA(Aust) FGIA, MAICD, JP(Qual) Assurance Advisory Group Australia

enter image description here Mohamed Samir CRMA,CIPA,CFC Head Of Internal Audit / Kuwait International Bank

enter image description here Hesham Elsakka Partner RSM Albazie & Co. - Kuwait

enter image description here Mohamed Shoukry Al-Mahalawe, CRA, CM, CISRA

enter image description here

MASTERCLASS (A)

Developing a strategic audit plan using a risk based approach 09:00 – 15:00

Workshop Objectives Audit functions that are able to focus their efforts towards the significant risk in their organisations are able to concentrate their limited resources on the issues which drive business goals and aspirations. In consequence audit plans are directed at the issues, which really matter. The difficulty is to decide which topics to audit and how often. This also leads to questions about what to leave out and how to convince the Board and the Audit Committee about the reasons for this workshop will enable you to produce an effective strategic audit plan (and resource requirements for its delivery) based on a structured repeatable process.

Masterclass Leader

Phil Griffiths

Co-founder and Managing Director of Business Risk Management Ltd

enter image description here

MASTERCLASS (B)

Project Risk - The role of risk based internal auditors 09:00 – 15:00

Workshop Objectives Today’s business environment requires organisations to be agile and customer focused. While business embarks on major projects including process improvements, infrastructure builds, and adoption of new technology and innovation, many projects fail for a number of reasons including poor planning and inadequate delivery capability. Establishing robust processes significantly improves projects in terms of value and quality. Successful projects require substantial commitments of time and resources. Internal Auditors need to understand how the establishment and execution of robust processes can significantly improve project outcomes. They can use their project and commercial experience to help their organisation focus on the major elements to improve the success of projects.

Masterclass Leader

Stephen Coates | Director

BCom(Acc) CSQAM CIA CISA CGAP CRMA CQA PFIIA(Aust) FGIA, MAICD, JP(Qual)

enter image description here

Who Should Attend

  • أعضاء مجلس الإدارة خصوصا رؤساء وأعضاء لجان التدقيق والمخاطر
  • كبار مسئولي المخاطر
  • رئيس التدقيق التنفيذي (CAES)
  • رؤساء الأعمال والائتمان والمخاطر التشغيلية
  • رئيس إدارة المخاطر
  • كبار أمري إدارة الالتزام (الامتثال)
  • خبراء التأمين
  • أمين الصندوق / الخزينة
  • المدققين (الخارجية والداخلية)
  • المنظمين والممتحنين بالبنوك
  • استشاريين إدارة المخاطر
  • رئيس المدققين الداخليين (CIAS)
  • لجنة المراجعة
  • المسؤولين الماليين (المدراء الماليين)
  • نواب الرئيس والمديرين ورؤساء الأقسام

enter image description here

اضغط هنا للمزيد من المعلومات

enter image description here

تنزيل كتيب المؤتمر

enter image description here


دورات مشابهة
تنظيم
VIGOR-EVENTS IS A SUBSIDIARY OF VIGOR-ENTERPRISE, WHICH WAS FOUNDED BY A TEAM OF ENERGETIC YOUNG ENTREPRENEURS. Vigor-Events is a first-class seminars house for the sophisticated cultural audiences in the Middle ...
للمزيد من المعلومات
إتصل على (965) 5037-0763
كن أول من يتابع هذه الدورة

اتبع هذه الدورة لتلقي الإخطارات على جلسات عمل جديدة
التعليقات والآراء (0)
يجب عليك تسجيل الدخول بالموقع لتتمكن من إضافة تعليق على هذه الدورة
تحميل التعليقات…